Professional Experience

تجربه حرفه‌ای

مسیر من از نرم‌افزار و کارآفرینی فناوری آغاز شد و در ادامه به مدیریت پروژه‌های دیجیتال‌سازی، تجربه سازمانی در بازار سرمایه، مدیریت آموزش و نوآوری و همکاری در تیم‌های فناوری اطلاعات رسید. وجه مشترک این مسیر، تبدیل مسئله واقعی به فرایند، محصول یا راهکار قابل اجرا بوده است.

مدیریت فناوری تحول دیجیتال نرم‌افزار و داده مدیریت پروژه آموزش و نوآوری سازمانی

مسیر اجرایی و مدیریتی

این صفحه قرار نیست فهرست کامل سمت‌ها باشد؛ هدف، نشان دادن نوع مسئله‌ها، محیط‌های کاری و مسئولیت‌هایی است که هویت حرفه‌ای امروز من را ساخته‌اند.

از ۱۳۷۸

نرم‌افزار، پایگاه داده و کسب‌وکار فناوری

آغاز مسیر حرفه‌ای با توسعه نرم‌افزار، بانک‌های اطلاعاتی و محصولات دیجیتال؛ سپس تجربه مدیریت و مالکیت کسب‌وکار نرم‌افزاری و هدایت پروژه‌های اجرایی.

SoftwareDatabaseManagement
اوایل دهه ۱۳۸۰

فعالیت حرفه‌ای در نرم‌افزار و کسب‌وکار فناوری

تجربه کار به‌عنوان کارشناس نرم‌افزار و سپس فعالیت در شرکت مهندسی سبز؛ بخشی از ریشه‌های مسیر حرفه‌ای من پیش از ورود به پروژه‌های سازمانی بزرگ‌تر.

SoftwareTechnology BusinessEarly Career
۱۳۸۷–۱۳۹۲

دیجیتال‌سازی و مکانیزاسیون اسناد سازمانی

مدیریت پروژه‌های تبدیل آرشیوهای کاغذی به دارایی دیجیتال با تیم‌های اجرایی، طراحی فرایند، نرم‌افزار اختصاصی و کنترل کیفیت عملیات.

DigitizationWorkflowProject Management
تجربه سازمانی در بازار سرمایه

سازمان بورس و اکوسیستم بازار سرمایه

تجربه همکاری سازمانی در محیط بازار سرمایه، حضور در فرایندهای اجرایی و رویدادی و مشارکت مستمر در فعالیت‌های مرتبط با نشر تخصصی و تولید دانش.

Capital MarketOperationsKnowledge
نمایشگاه بازار سرمایه — جزیره کیش

حضور در نمایشگاه بازار سرمایه

حضور در نمایشگاه بازار سرمایه در جزیره کیش در کنار همکاران سازمان بورس و ارکان؛ تجربه‌ای از تعامل حرفه‌ای در فضای تخصصی بازار سرمایه، معرفی خدمات و حضور در بستر رویدادی این اکوسیستم.

Kish ExhibitionCapital MarketProfessional Presence
گروه صنعتی انتخاب

مدیریت آموزش و نوآوری

تجربه مدیریت یادگیری سازمانی و نوآوری با تمرکز بر تعامل میان مدیران، تیم‌ها، توسعه قابلیت‌های سازمان و تبدیل دانش به اقدام.

LearningInnovationOrganization
دیجی‌پی

سرپرستی آموزش و توسعه یادگیری

حضور در دوره آموزشی «هوش مصنوعی در منابع انسانی» به‌عنوان سرپرست آموزش دیجی‌پی، در کنار همکاران دیجی‌کالا؛ با تمرکز بر کاربردهای عملی هوش مصنوعی در حوزه منابع انسانی و یادگیری سازمانی.

AI in HRLearningPeople Development
از بهار ۱۴۰۵

حضور در تیم پشتیبانی نرم‌افزار فاواگستر

ادامه حضور مستقیم در محیط فناوری و نرم‌افزار، در کنار مسیر مدیریتی؛ برای حفظ تماس با مسائل واقعی سامانه‌ها، کاربران و عملیات فناوری اطلاعات.

Software SupportIT Operations
از ۱۳۸۳ تا امروز

مدیریت نشر و تولید دانش

تجربه طولانی در زنجیره تولید دانش؛ از تعامل با پدیدآورندگان و ارزیابی تا مدیریت تولید، طراحی، انتشار و توسعه محصولات دانشی.

PublishingKnowledge Management

ریشه‌های مسیر فناوری

بخشی از هویت حرفه‌ای امروز من به سال‌های ابتدایی فعالیت در نرم‌افزار و کسب‌وکارهای فناوری برمی‌گردد؛ تجربه‌هایی که پیش از ورود جدی‌تر به مدیریت، داده و تحول دیجیتال شکل گرفتند.

عضویت در شرکت پدیده رسانه برتر به عنوان کارشناس نرم افزار
پدیده رسانه برتر | کارشناس نرم‌افزاریکی از تجربه‌های آغازین حرفه‌ای در حوزه نرم‌افزار و محصولات دیجیتال.
شرکت مهندسی سبز در سال ۱۳۸۵
شرکت مهندسی سبز | ۱۳۸۵بخشی از مسیر اولیه کارآفرینی و فعالیت حرفه‌ای در فضای فناوری.

مدیریت آموزش و نوآوری

تجربه مدیریتی زمانی معنا پیدا می‌کند که در متن واقعی سازمان دیده شود؛ جلسات، تصمیم‌ها، تعامل با مدیران و همراهی با تیم‌ها.

جلسه مدیریتی در گروه صنعتی انتخاب
مدیریت آموزش و نوآوری – گروه صنعتی انتخاب تجربه مدیریت یادگیری سازمانی، نوآوری و تعامل با تیم‌ها و مدیران سازمان.

هوش مصنوعی در منابع انسانی | دیجی‌پی

حضور در دوره آموزشی هوش مصنوعی در منابع انسانی به‌عنوان سرپرست آموزش دیجی‌پی، در کنار همکاران دیجی‌کالا؛ تجربه‌ای در پیوند یادگیری سازمانی، منابع انسانی و کاربردهای عملی هوش مصنوعی.

تجربه سازمانی در بازار سرمایه

این تصویر را عمداً بدون کراپ و با همان شلوغی سالن نگه داشته‌ام؛ چون ارزش آن در نشان دادن مقیاس واقعی رویداد و محیط سازمانی است، نه در تبدیل‌شدن به یک پرتره.

تجربه بازار سرمایه در مسیر حرفه‌ای من فقط به دانش مالی محدود نبوده؛ بخشی از آن در متن سازمان، رویداد، تولید دانش و تعامل با بازیگران تخصصی این حوزه شکل گرفته است.

مشاهده سابقه نشر تخصصی

پیوند تجربه اجرایی با نقش امروز

نقطه مشترک این تجربه‌ها، مدیریت در مرز فناوری و کسب‌وکار است: فهم مسئله، طراحی راه‌حل، ساخت فرایند، هدایت اجرا و استفاده از داده و فناوری برای ایجاد تغییر قابل اندازه‌گیری.

گفت‌وگوی حرفه‌ای